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實施MES系統后將改善制造流程
來源：www.hrdupdate.cn | 發布時間：2019年04月20日
作為小企業主，您一直在尋找改善生產制造流程的方法，這就是為什么你一直在探索添加MES制造執行系統以在一個系統下集成所有這些過程的想法。通過識別浪費的時間和金錢，MES軟件解決方案可以將您的業務從普通變為非凡。您將更好地利用您的人員和設備，將您的工作變得比您想象的更快。
MES系統主要功能模塊
智能倉儲管理，通過物料條碼化或RFID管理，對物料進行快速地收、發、退、轉處理，大幅度提高倉庫人員運作效率；對物料進行先進先出控制；庫齡與呆滯料預警；與智能倉儲設備對接。
生產排產管理，根據人員、機臺、線體，以及產品標準工時等基礎設定和約束條件，對生產進行有效地排程，并支持排產的靈活調整。嘉益仕（Litins）的排產管理主要的一個優勢就是有了在排產之后，系統會自動計算計劃的時間和實際生產的時間，計算計劃產能和目標產能之間的匹配度，為企業的生產和營銷部門提供參考。
生產過程管理，對產品由條碼誕生或RFID到成品出貨全制程無間隙管控;全制程關鍵工序數據采集數據;流程、物料、人員和設備防錯與追溯;無紙化SOP;線邊倉物料管理;拉動式的物流配送。
全制程質量管控，通過多級品質預警機制對生產過程中的品質異常及時反饋、跟蹤并處理；自動進行質量數據分析并生成各種質量分析報告如SPC統計分析報告；自動停線機制可以有效地防止批量性品質問題的發生。
質量管理系統主要針對不良品進行原因分析，以及得出對這些原因引起的不良品具體應該采取什么樣的措施。當不良品達到一定數量或比值時，自動觸發系統預警。生產追溯，通過條碼、RFID管理，有效實現人、機、料、環、法等信息追溯。
數據分析平臺，通過統一的數據信息平臺，對生產過程中收集的數據進行高效的分析并生成多層次多維度的管理報表，為企業管理層制定決策提供準確的數據支持。
在您實施嘉益仕LitiWise MES軟件后，以下幾個制造流程將得到極大改進：
一、計劃生產
這一切都從規劃開始，您的MES系統使生產經理甚至您的銷售人員可以輕松創建制造訂單(MO)。通過輸入您需要的產品數量，您可以估算出成本和交貨時間。生成MO后，您的系統會立即保留庫存中的物料，并可以為必須購買的物品下達采購訂單(PO)。物料清單(BOM)，庫存要求和采購物料都在同一系統中，因此您的團隊可以在所有物料到達之前或甚至在采購之前完全準確地計劃生產。每個新MO都會向系統通知該特定路由中涉及的所有操作。您可以通過適當的自動計劃和實際的生產計劃開始每個新的MO。在生產開始之前，您可以監控延遲的PO和MO，并對最小庫存警報采取措施。
二、庫存
如果你有足夠的庫存商品，就不會再猜測了。MES系統支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理，所有流程通過條碼掃描操作，既準確又便捷。您將可以即時訪問制造庫存數量，流動和任何貨件，并且可以跟蹤庫存批次和序列號，因為在其他部門中完成的任何交易都會立即更新庫存數據。
考慮以下優點：
可以將庫存商品鏈接到部件號，描述，度量單位或您選擇的任何條件。
可以添加附件，如圖紙或圖像。
將始終了解庫存商品的狀態：哪些商品可用，已預訂制造或計劃到貨。
可以為任何庫存項目設置最低級別，以便您在最短的時間內永遠不會用完。
可以使用條形碼減少或消除數據輸入
只要任何部門(銷售，采購或生產)對庫存數量進行更改，系統中的所有庫存數據都會自動更新。此外，MES系統允許銷售人員計算生產成本和交付周期,然后他們可以為客戶提供反映當前庫存和定價的預填報價。
三、車間報告
在安排生產之后，分配給車間工人的所有制造操作都將自動填充。在大多數MES系統中，員工可以使用互聯網信息亭，使用智能手機或平板電腦實時跟蹤和報告他們的任務。他們的職責在生產計劃中清楚地顯示出來。
操作員只需按“開始”按鈕開始操作，然后單擊“完成”結束操作并報告已完成產品的數量。一旦完成整個操作，與操作相關的所有材料將自動標記為“庫存消耗”或類似的內容，并自動完成MO并將成品輸入庫存。
所有部門和工人都在一個地方進行管理，通常是在人力資源模塊中。每個工人都可以獲得小時工資，從而可以快速計算已完成工作或在制品中的勞動力成本。
四、材料清單
使用MES軟件，可以輕松生成僅包含少數組件的BOM，或者您可以從由數百個零件組成的工程中上傳新的組件。編輯您的物料清單很簡單。您可以創建基本的單級BOM，其中的產品直接由原材料制造。或者，您可以為子裝配或更復雜的產品選擇多級BOM。您的BOM可用于計劃，購買和估算新工作的成本。任何部門的工人都可以檢查庫存中物料的可用性，并立即找到所購物品的預計交貨日期。因為一切都在一個軟件包中管理，所以您將立即了解成品的成本。MRP軟件將自動累計制造運營成本，人工費和材料價格。
嘉益仕 LitsWise MES軟件將改進您的所有流程，幫助您降低總體制造成本，防止材料短缺，減少庫存并控制采購成本，準確的計劃通過縮短交付周期來提高業務的生產力。使您能夠為您的客戶提供更高質量的產品和服務，所有這些都將使您在市場中保持競爭力。
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